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我们做过什么 | ![]() |
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我们的优势 | ![]() |
• 众多国内一流企业咨询成功案例——大量高端客户的选择 • 国内一流的实战派咨询团队——对中国制造企业的深刻了解 • 国内首家深度提升客户价值的新型咨询模式——专注于“企业绩效提升”为目标的卓越绩效咨询。 • 拥有业内独具优势的咨询技术产品——专业:制造企业驻厂式全程跟进实战管理变革 • 拥有咨询同行不具备的业务管理咨询差异化产品——专注从“订单准交率、综合成本、产品质量、 人心再造四个层面系统提升企业绩效,促进企业目标达成。 |
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我们做什么 | ![]() |
驻厂式咨询
驻厂式全程跟进实战管理变
革,简称“驻厂式管理咨询”
根据企业实际情况,......
执行式培训
企业实效执行式培训,简称
“执行式培训”;是关注
培训内容的执行为导向...
企业管理外包
成长型企业管理外包,简称
“企业管理外包”;发展中
的中小企业根据...
常年管理顾问
企业管理常年顾问,简称
“常年管理顾问”;是指
对成长中的企业日常...
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管理动态 |
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公司名称:广州市赢在执行(赢执)企业管理
咨询有限公司
联系人:孙老师 罗老师
电话:13332823516; 13533928972
QQ:931694601
电子邮件:sunyaowa@163.com;
所在地区:广东省 广州市 |
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我们如何做 | ![]() |
(一).项目诊断,调研。
赢在执行企业管理咨询有限公司项目专家组......
(二).项目咨询流程
赢在执行企业管理咨询有限公司项目专家组(2-3人)...
(三).项目辅导:项目跟进实施5-7个月
第一阶段目标:组建职能管理部门,落实岗位责任。。。。。。
第二阶段目标:提升生产制造系统的产能,缩短生产周期,提高准时交货率。
第三阶段目标:企业全面实施绩效考核,将管理人员的工作业绩与收入挂钩,与公司共进退。