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2012年5月16日【温馨提示】:广东赢在执行企业管理咨询有限公司正在辅导的企业名单如下
2012年5月14日【赢在执行快讯】:广州先河技术工程公司与广东赢在执行管理公司签订驻厂式管理变革《项目合作协议》
2012年5月12日【赢在执行快讯】:广东赢在执行与江西鑫浩泰再次携手共创双赢!
2012年5月7日【赢在执行快讯】:《日计划六大动作》稽核模式即“逸乐稽核法”信息发布会
2012年5月6日【赢在执行快讯】:广州友井汽车配件驻厂式管理变革项目总结陈述
2012年5月6日【最新战况】:广东赢在执行公司管理咨询项目4月份取得的最新战况
2012年4月30日广州聚众金属制品有限公司第一个月项目总结报告
2012年4月21日【赢在执行快讯】:广东赢在执行驻普耐柯数控机械管理变革誓师大会正式启动
2012年4月18日【赢在执行快讯】:开平市旭日蛋品有限公司与广东赢在执行签订第二期管理变革合作协议
2012年4月18日开平市旭日蛋品有限公司(第一期)项目结案总结陈述报告
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关于我们
我们的优势

                         •  众多国内一流企业咨询成功案例——大量高端客户的选择

                         •   国内一流的实战派咨询团队——对中国制造企业的深刻了解

                         •   国内首家深度提升客户价值的新型咨询模式——专注于“企业绩效提升”为目标的卓越绩效咨询。

                         •   拥有业内独具优势的咨询技术产品——专业:制造企业驻厂式全程跟进实战管理变革

                         •   拥有咨询同行不具备的业务管理咨询差异化产品——专注从“订单准交率、综合成本、产品质量、

                             人心再造四个层面系统提升企业绩效,促进企业目标达成。

       随着中国市场化逐步深入中国本土化的
中小私企所面临的外部环境的变化速度日益
加快,企业之间竞争日益加剧。求变、竞合、
资源整合、借脑、永续经营、持续发展……
 
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   驻厂式咨询 

驻厂式全程跟进实战管理变

革,简称“驻厂式管理咨询”

根据企业实际情况,...... 

    执行式培训 

企业实效执行式培训,简称

“执行式培训”;是关注

培训内容的执行为导向...

   企业管理外包

成长型企业管理外包,简称

“企业管理外包”;发展中

的中小企业根据...

  常年管理顾问 

企业管理常年顾问,简称

“常年管理顾问”;是指

对成长中的企业日常...

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 (一).项目诊断,调研。

          赢在执行企业管理咨询有限公司项目专家组......

(二).项目咨询流程

          赢在执行企业管理咨询有限公司项目专家组(2-3人)...

(三).项目辅导:项目跟进实施5-7个月

          第一阶段目标:组建职能管理部门,落实岗位责任。。。。。。

          第二阶段目标:提升生产制造系统的产能,缩短生产周期,提高准时交货率。

          第三阶段目标:企业全面实施绩效考核,将管理人员的工作业绩与收入挂钩,与公司共进退。 

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